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National Office

Le gouvernement devrait chercher d’autres solutions pour remplacer les Sea King, selon un rapport d’experts

Ottawa — L’Institut Rideau et le Centre canadien de politiques alternatives viennent de publier un rapport fouillé et en profondeur sur l’acquisition des hélicoptères maritimes.

« La pire acquisition de l’histoire du Canada » : pour résoudre la crise des hélicoptères maritimes est un rapport produit par Michael Byers, professeur de sciences politiques à l’Université de Colombie-Britannique et Stewart Webb, chercheur invité à l’Institut Rideau et associé de recherche au Salt Spring Forum

2013 marque le 50e anniversaire de l’entrée en service au Canada des hélicoptères Sea King, qui malgré leur âge et les risques qui y sont associés répondent encore aux besoins des Forces canadiennes

Vingt ans se sont écoulés depuis que le premier ministre Jean Chrétien a annulé le contrat des appareils EH-101 qui devaient remplacer les Sea King. Dix ans ont passé depuis que le gouvernement de Paul Martin a signé un contrat pour commander des CH-148 Cyclones de Sikorsky — qui n’a pas réussi à livrer un seul hélicoptère opérationnel depuis cette date.

Les auteurs du rapport font trois recommandations :

  • Que le gouvernement assume une transparence totale sur le projet des hélicoptères maritimes;
  • Que le gouvernement montre son impatience à Sikorsky quant à la livraison en retard et en dépassement budgétaire des Cyclones CH-148, en imposant des pénalités de retard et en refusant tout financement supplémentaire.
  • Que le gouvernement lance une étude accélérée des solutions de remplacement immédiatement disponibles sur le marché, pour être en position de négocier un nouveau contrat avec un autre fournisseur, au cas où Sikorsky ne parviendrait toujours pas à remplir ses obligations.

Les auteurs veulent une solution rapide à cette crise, mettant la politique de côté, pour que les Canadiens et Canadiennes en uniforme puissent accomplir leurs tâches en sécurité avec les outils appropriés.

« Les dernières tentatives pour remplacer les Sea King se sont empêtrées dans les retards et les échecs, » commente Stewart Webb. « Le gouvernement devrait, de manière urgente, revoir ses options pour remplacer ces avions vétustes et dangereux. »

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 Pour plus d’information, contactez : Kerri-Anne Finn, agente principale des Communications du CCPA, au 613 563-1341, poste 306.

"The Worst Procurement in the History of Canada"

Solving the Maritime Helicopter Crisis

Reports & Studies

The Dominance of Canada's 1%

Hennessy's Index: A number is never just a number

Commentary and Fact Sheets
Projects & Initiatives: Growing Gap

Income inequality on the rise, especially in large cities

Projects & Initiatives: Growing Gap

Income inequality in Canada is on the rise—especially in the country's largest cities. CCPA analysis of new data finds the richest 1% of Canadians make almost $180,000 more today than they did in 1982 (adjusted for inflation), while the bottom 90% of Canadians saw income gains of only $1,700.

In Canada’s three largest cities—Vancouver, Toronto, and Montreal—the bottom 90% make less today than they did in 1982. They’ve seen drops in income of $4,300, $1,900, and $224, respectively. The top 1% in those cities saw pay increases of $189,000, $297,000, and $162,000, respectively.

No province has managed to become more equal since 1980. Instead, all provinces have become more unequal, although to varying degrees.

Click here for more analysis, and check out our infographics below.

Pour une analyse québécoise (en français), visitez le blogue d'IRIS: Le 1% au Québec (1): plus de revenus, moins d’impôts.

(Click to enlarge)

Canada's Infrastructure Gap

Where It Came From and Why It Will Cost So Much To Fix It

Reports & Studies
Projects & Initiatives: Alternative Federal Budget

Canada vs. Norway: The Petro Path Not Taken

Commentary and Fact Sheets

Our way or the Norway: managing oil wealth in Canada

When it comes to managing oil wealth, Canada has something to learn form our European neighbours. In a new report, CCPA’s Executive Director Bruce Campbell compares the Canada and Alberta experience of managing oil wealth to that of Norway and finds that for too long foreign and domestic petroleum interests have been appropriating a disproportionate share of the petro-wealth in Canada and blocking effective carbon reduction measures. 

The report ultimately concludes that the Canadian government should heed the Norwegian example and reclaim control of the petroleum industry—collaborating with provinces, territories and first nations in building consensus around a national energy strategy.

Find out more in this story from the Canadian Press and read the full report here

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